Гораздо

Есть хитрая секта, адепты которой живут среди нас, в обычных условиях незаметны и проявляют себя тогда, когда что-то случается.

Например, ломается лифт.

- О, ужас, - говорят тогда жильцы.- Лифт сломался. Как дальше жить?

Смотрят на небо, где они можно сказать живут и куда им теперь придется практически вознестись. Некоторым, еще и с двумя килограммами картошки, бутылкой кефира, батоном и колбасой. Колбасой?... Черт! Колбасу забыл. А еще и лифт сломался.

И тут возникают они.

- Что тут у вас? - спрашивают они, хотя и так знают.
- Вот, извольте посмотреть, лифт не работает. Что теперь делать? Пешком что ли идти?

- А что тут такого? А почему не пешком? Раньше же как-то жили без лифтов, и хорошо жили. Старики до ста лет могли. Да, что тут говорить.
- Так 17-й этаж.

- Так вы ж сами там квартиру купили. Никто же не неволил.
- А вы на каком?

- Не важно.
- Но все-таки?

- А я вообще не в этом доме живу.
- Ну, а что же вы тогда поучаете, если это вас не касается?

- А меня, знаете зло берет, когда я вижу таких как вы. Изнеженных, с лифтами, с горячей водой и интернетами вашими. Телефоны у вас мобильные, микроволновые печи. Машинки стиральные, из-за которых бабы забыли уже в какой позе им зачинать. Стеклопакеты вместо окон у вас. Воздух искусственный. Все неродное. Эх, купить бы кнут, да загнать вас на ваш сем-над-ца-тый этаж, чтоб помнили, как это пешком ходить, чтоб почувствовали зачем человеку ноги и место откуда они растут. Так нельзя. Ничего, ничего. Недолго вам осталось. И не радуйтесь, что лифт починили. Далеко вам все равно не уйти.

Друзья, на моих глазах запороли две перспективные компании из четырех федеральных, в которых мне довелось поработать. В лучших традициях моих рассказов, весело и с матом я расскажу, как можно всадить любой перспективный бизнес за максимально короткий срок.

До веселой матершинины нужно прояснить два момента. Первый — зачем в компании нужны политики и процедуры? Вы не знаете? Чтобы их исполнять? Да перестаньте! Политики и процедуры создаются, чтобы заменить незаменимых.

Это просто стадия жизни компании от хороших специалистов до хороших политик и процедур. Следующий этап жизни компании: засирание нереализуемыми политиками всего поля принятия решений, локальных ресурсов и главное — изъебывание всем мозгов.

Второй момент: почему в ответственные моменты на ключевые позиции часто назначают мудаков? В среднем по автобусу их и так дохрена, но раньше они не могли себя проявить полностью. В критические моменты все становится очевидно.
Если перевести мою статью на английский и закинуть в Google, то наверняка найдется пуля в пулю такая же методичка.

Ну не могут дураки придумывать одинаковую хуйню с точностью до ноты!
Итак, как запороть компанию

Правило 1: снеси всех адекватных топов, но не трогай дураков. Дураки этого хода не поймут, но будут все время тебе в рот заглядывать и рассказывать всем. какой гендир мудрый и вообще пиздатый.

Правило 2: прими нереальный бюджет. Даже акционеры должны охуеть от твоих обещаний. В итоге выручка год к году +30%, расходы -30%. Бюджет должен всех разумных менеджеров бросить в мороз-понос. Слабые бюджеты для сопляков, устрой этим сучкам новый 37-ой год.

Предприятия, расположенные в оккупированных районах Донбасса, в 2016 году заплатили в сводный бюджет Украины налоги, а также перечислили единые социальные взносы (ЕСВ) на общую сумму 6 млрд 276,313 млн грн.

Такая информация содержится в ответе Государственной фискальной службы на запрос депутата Верховной Рады от "Самопомочи" Виктории Войцицкой.

В частности, предприятия, сменившие юридические адреса, на контролируемые Украиной территории, в прошлом году заплатили в сводный бюджет Украины 2 млрд 191,255 млн грн (в т.ч. 1 млрд 759,182 млн грн налогов и 432,073 млн грн таможенных платежей). Кроме того, они перечислили ЕСВ на сумму 457,493 млн грн. Налоговый долг по этой категории компаний составляет 457,493 млн грн.

В свою очередь, предприятия, так и не сменившие свой юридический адрес, в 2016 году заплатили в сводный бюджет Украины 2 млрд 686,361 млн грн (в т.ч. 2 млрд 228,329 млн грн налогов и 458,033 млн грн таможенных платежей). Также, они перечислили ЕСВ на сумму 941,203 млн грн. Налоговый долг по этой категории компаний составляет 3 млрд 406,502 млн грн.

ГФС Украины предоставила информацию по уплате налогов предприятиями, физически расположенными на линии столкновения. Они в прошлом году заплатили в сводный бюджет Украины 1 млрд 72,868 млн грн (в т.ч. 577,42 млн грн налогов и 495,448 млн грн таможенных платежей). Кроме того, они перечислили ЕСВ на сумму 376,354 млн грн. Налоговый долг по этой категории компаний составляет 123,948 млн грн.

Российский актер и шоумен Никита Джигурда более не является гражданином Донецкой народной республики.

"Сегодня я подписал указ о лишении гражданства Никиты Джигурды", - заявил глава ДНР Александр Захарченко на пресс-конференции во вторник.

Он объяснил, что предоставление Никите Джигурде гражданства ДНР было совершено по ошибке.

"Здесь произошла ошибка, мы ее устранили. Джигурда не гражданин ДНР", - сказал Захарченко.

Около недели назад Джигурда сообщил журналистам, что получил паспорт гражданина Донецкой народной республики.

Чтобы понять почему Петру Алексеевичу не дают безвизового режима (а не дают именно ему!) надо сделать некоторое отступление.

Как я неоднократно писал, начиная сразу же после победы Революции Достоинства, Запад не сможет реформировать Украину с такой легкостью с какой он реформировал страны Прибалтики и европейские страны бывшего соцлагеря. Более того, я утверждал что Запад вообще не сможет реформировать Украину и он, скорее ее всю разрушит, чем сможет внедрить в сознание украинцев западные ценности.

Сословно - феодальная система, которая сложилась на территории бывшего СССР (Россия, Беларусь, Казахстан) взамен советской системы, на мой взгляд, в принципе, не реформируема, как, например, не реформируема зэковская субкультура в колониях.

Такие системы можно только разрушить, но нельзя медленно реформировать, потому что система приобретает принципиально новое качество только если одновременно заменить все старые элементы системы на новые. А это невозможно. Вы не можете одновременно заменить полмиллиона коррумпированных чиновников на новых бессребренников с новыми социальными нормами в голове.

Около 4 утра 27 января в самом центре Донецка аккурат на площади имени Ленина произошел взрыв самодельного устройства.

В результате действий неустановленных лиц незначительное повреждение памятника Ленину - пострадал пьедестал монумента. Сама статуя основателя советского государства значительных видимых повреждений не получила.

Других повреждений центральной площади Донецка не обнаружено. Никто не пострадал.

Место происшествия обследовано специалистами правоохранительных органов Донецкой Народной Республики (ДНР). Предварительно установлено, что противоправный акт совершен двумя неизвестными мужчинами.

Правоохранители устанавливают личности подозреваемых, проводятся мероприятия по их задержанию. Решается вопрос о квалификации состава преступления и возбуждении уголовного дела, сообщает официальный сайт администрации города Донецка.

Днем того же дня сотрудники коммунальных служб Донецка демонтировали поврежденную взрывом часть пьедестала памятника - они сняли поврежденную гранитную плиту основания памятника подъемным краном и убрали прилегающую к монументу территорию от мусора и осколков.

Памятник первому советскому вождю Владимиру Ильичу Ленину воздвигли в Донецке в 1967 году в честь 50-летия Великой Октябрьской социалистической революции. Монумент высотой 7,5 метров изготовлен из бронзы, еще 6 метров добавляет размеру пьедестал.

Место для памятника выбиралось по всем правилам советского феншуя: он не должен был располагаться спиной к Макеевке (восток), зданию Минуглепрома (юг) и зданию обкома Коммунистической партии (запад).

Рядом с монументом находится 42-метровый пилон, на котором размещена цитата опять же Ленина: "Донбасс, это - не случайный район, а это - район, без которого социалистическое строительство останется простым, добрым пожеланием".

В ДНР появилась детская общественная организация, учрежденная по примеру пионерского движения, сообщает 18 декабря пресс-служба Народного совета ДНР.

На учредительном мероприятии в Донецке присутствовали глава исполкома движения Донецкая республика Денис Пушилин и его заместитель Андрей Крамар.

По словам Пушилина, целями и задачами детского движения является воспитание подрастающего поколения в духе патриотизма и интернационализма на основе возрождаемых нравственных ценностей.

"Мы будем брать все лучшее из нашего прошлого", отметил он.

Движение объединит в своих рядах школьников в возрасте от 10 до 14 лет, дети в возрасте от 7 до 10 лет будут членами организации Орлята. Первый слет захаровцев запланирован на февраль 2016 года.

Эмблема захаровцев похожа на пионерский значок. Вместо портрета Владимира Ленина на нем размещен портрет главы ДНР Александра Захарченко.

Общественное движение Донецкая республика было создано в 2005 году. Первоначально его целями были федерализация Украины с образованием в ее составе одноименной республики и придание русскому языку статуса государственного.

В 2009 году деятельность организации была запрещена властями Украины.

В 2012 году Донецкая Республика открыла нечто вроде посольства в Москве, где выписывала паспорта.

После Евромайдана и образования Донецкой и Луганской народных республик весной 2014, движение продолжило свою деятельность на другом уровне.

Практически вся мифология украинского государства выстроена вокруг истории казачества. Казачества как создателя украинского государства, как борцов за независимость и все такое.

Это исторический миф.

Сегодня мы как раз и отмечаем годовщину официального утверждения этого мифа, потому что Кучма своим указом в 1999 года постановил, что в день Покрова Пресвятой Богородицы, "шанувати козацтво".

Президент Порошенко прилепил к этой дате еще и день защитников Отечества. Ну, а симпатики УПА традиционно в этот день отмечают ее рождение. Такая вот праздничная солянка. Характерная, кстати, для того хаоса, который творится сейчас в наших головах.

Вернемся к славетным казакам, то есть создателям и защитникам украинской государственности. Этот миф был создан украинскими историками, которые выполняли и продолжают выполнять обычный политический заказ и их труды никакого отношения к исторический науке не имеют. Обычная конъюнктура.

5 октября было официально объявлено о закрытии проекта Объединенной футбольной лиги России и Украины. Проект просуществовал почти три года, под него было создано юридическое лицо со штатным расписанием и, как оказалось, баснословными зарплатами непосредственного руководства организации.

Генеральный директор организационного комитета Объединенного чемпионата России и Украины Валерий Газзаев ежемесячно получал около 80 тысяч евро, сообщает LifeNews.

Средняя зарплата рядовых сотрудников офиса также была далеко не нищенской. Обычные клерки организации получали от 120 до 180 тысяч рублей в месяц, а зарплата, к примеру, пресс-атташе организации составляла 200 тысяч рублей в месяц.

Тем не менее о закрытии юридического лица — автономная некоммерческая организация «Организационный комитет Объединенной футбольной лиги» пока речь не идет. Несмотря на утрату актуальности в 2014 году из-за событий вна, офис ОФЛ продолжал функционировать, взявшись за продвижение нашумевшей программы развития российского футбола под редакцией Газзаева.

Считалось, что Газзаев с этой программой будет баллотироваться в президенты РФС, но летом 2015 года после отставки Николая Толстых глава лиги так и не стал выдвигать свою кандидатуру.

О запуске проекта Объединенного чемпионата России и Украины было объявлено в декабре 2012 года. Инициатором идеи стал глава «Газпрома» Алексей Миллер, поддержанный президентом ЦСКА Евгением Гинером, главой РФПЛ Сергеем Прядкиным, владельцем «Анжи» Сулейманом Керимовым и подавляющим большинством других российских клубов.

В феврале 2013 Миллер собрал руководителей клубов РФПЛ в офисе «Газпрома» на улице Наметкина в Москве и объявил о бюджете проекта в 5 миллиардов евро на 5 лет. Впрочем, данное заседание проигнорировали представители «Терека», «Мордовии» и всех украинских клубов, участие которых предполагалось в Объединенном чемпионате. Изначально планировалось, что в нем примут участие по 8 лучших российских и украинских клубов.

Согласно ЕГРЮЛ, как юридическое лицо, Автономная некоммерческая организация «Организационный комитет Объединенной футбольной лиги» была создана 26 июня 2013 года. Учредителями организации стали РФПЛ и Фонд поддержки социальных инициатив ОАО «Газпром». Сам фонд был создан 17 декабря 2012 года. Через 9 дней было официально объявлено, что проект Объединенного чемпионата России и Украины возглавил Валерий Газзаев, в ту пору являвшийся президентом владикавказской «Алании», которая под его руководством обанкротилась в феврале 2014 года, а на директора клуба и давнего соратника Газзаева Александра Стельмаха было возбуждено уголовное дело за растрату бюджетных средств. В момент «кончины» «Алании» Газзаев находился в Израиле на презентации Объединенного футбольного турнира под эгидой ОФЛ с участием «Зенита», ЦСКА, «Шахтера» и харьковского «Металлиста».

"У меня нет времени на «Аланию» — я занимаюсь Объединенным чемпионатом", прокомментировал тогда журналистам уроженец Владикавказа Газзаев новость о кончине клуба, в котором он начинал карьеру игрока и тренера.

В 1927 году была проведена серия очень любопытных экспериментов, результат которых сейчас не часто вспоминают. Результаты этих опытов остались в психологии под странным названием «эффект Рингельмана».

Экспериментаторы брали самых обычных людей и предлагали им поднимать тяжести. Для каждого – фиксировали максимальный вес, который он потянул. После чего людей объединяли в группы, сначала – по двое, потом – по четыре человека, по восемь.

Ожидания были понятны: если один человек может поднять – условно – 100 кг, то двое должны вместе поднять либо 200, либо – еще больше.

Мифическое представление о том, что групповая работа позволяет достичь большего, что ее результат превосходит сумму отдельных результатов членов группы, уже существовало. И до сих пор существует и активно поддерживается. Особенно менеджерами, которые трут на корпоративных треннингах про какую-то синергию.

Увы! Двое людей поднимали лишь 93% от суммы их индивидуальных показателей, в восемь и вовсе только лишь 49%, то есть - меньше половины!

Проверили результаты на других заданиях. Например – на перетягивании каната. И опять – тот же результат. Увеличивали численность групп – процент только падал.

Причина – ясна. Когда я рассчитываю сам на себя, я прилагаю максимум усилий. В группе же не только усилия могут быть распределены неверно, но можно и сэкономить силы: никто ж не заметит, как в замечательной истории о жителях деревни, которые решили на праздник налить себе бочку водки. С каждого двора – по ведру. При разливе обнаружилось, что бочка полна чистейшей водой: каждый принес ведро воды, рассчитывая, что в общей массе водки его хитрость не будет замечена.

При чем тут пассивность? При том, что, когда я действую, я волей-неволей свои усилия запоминаю и фиксирую для себя. В дальнейшем прикладываю именно столько или еще меньше. Формируя пассивное отношение к делу, в которое вовлечен вместе с другими сам.

Соответственно – в случае социальной пассивности мы можем сказать, что мы отлично понимаем ее происхождение и то, что она приводит в итоге к падению результатов до нуля. Не сразу – инерция великая вещь. Но – все же.

Нужно сразу сказать: никакие социальные технологии пока не позволили преодолеть эффект Рингельмана. Можно обчитаться заклинаниями от гуру командной работы, но чем больше группа, тем большую пассивность свойственно проявлять человеку.

Отсюда