Чем плохи и хороши экспаты в рекламном бизнесе

Немало лет проработав рекламном бизнесе, могу сказать, что один из основных бичей российской креативной индустрии - экспаты.

Во-первых, работать в Россию едут профи далеко не из высшей лиги. Переезд в Москву для англосакса все равно, что русскому переехать работать в Бишкек. Ты можешь выиграть в деньгах, но не в профессиональном плане. Учитьcя у них тут нечему. Русские креаторы давно не уступают западным, берут львов, уезжают работать в Чикаго, Лондон, Сингапур и Париж и успешно себя там проявляют. То есть, смысла в привлечении экспатов якобы для поднятия уровня нет никакого.
Во-вторых, экспаты ведут себя тут как диаспора какого-то дикого народа, сбиваются в кучки, общаются исключительно друг с другом и с проститутками из Найт Флайта, на которых часто и женятся.

Очень часто сталкивался с тем, что англосаксы, живя и работая в России не один год, не могут выучить русский язык. Сидишь ты на встрече, где 10 русских, включая клиента, но из-за одного, сука, экспата, все говорят по-английски.
Аналогично, уйма времени тратится на то, что ты делаешь все креативы и презентации на английском для топов-экспатов и для глобального офиса и только потом адаптируешь их на русский, хотя твоя целевая аудитория - россияне и, в конце концов, ты им должен продать свой продукт или сервис.

Экспаты очень любят воду. К встрече с клиентом они готовят гигантские презентации на 150 слайдов, где 120 слайдов каких-то мутных инсайтов и подводок и, собственно, слайдов 5 креатива. А вот сколько общался с топовыми российскими предпринимателями - им важна суть. 2-3 слайда подводки и показывайте идею. Нормальный человек, у которого время - деньги, не будет смотреть презу в 100 слайдов. Продайте мне идею на 15 слайдах или до свиданья.

Функция многих экспатов на огромных зарплатах в агентствах - не менеджерить процессы и не генерировать идеи, не продумывать стратегию, а просто налаживать личные контакты с экспатами на стороне клиента, фактически это просто решала. Помню спросил в одном агентстве руководителя, почему директором клиентского сервиса не назначат одну очень толковую девочку-эккаунта. На что он сказал: Рома, ну клиентский директор в первую очередь должен в бане со шлюхами, пить водку с маркетинг директором клиента и обсуждать, как им тяжело жить среди варваров в России. А у Ксюши муж и двое детей, она так не сможет.

Помимо нежелания учить русский язык, высокомерных англоэкспатов характеризует нежелание понимать российскую ЦА, с которой они работают. Помню одного такого топа часа три перед презентацией клиенту убеждали, что черная икра и балалайка - это не так круто и интересно российскому потребителю рекламы, как западному.

Опять же, кумовство и диаспоральное сознание вынуждает экспатов тащить за собой в Россию жен, мужей и дружков, чтобы скучно не было. В итоге сидят в хорошем агентстве 2-3 бестолковых экспата на огромных зарплатах в арендованных на Тверской квартирах, а можно на эти было бы целую команду крутых русских ребят набрать, человек 10. В итоге, не получая роста под экспатами в сетях, многие русские креаторы делают свои агентства и чпокают потом сети в тендерах.

Реально крутые экспаты приезжают из Восточной Европы. Если румын, русский, поляк или турок подвинул англосаксов на топовой позиции - он, как правило, большой умница и молодец.

Единственно чему реально можно у экспатов научиться - это перфекционизму. Русский креатор может сделать крутую идею, а в мелочах не дожать ее: а, итак нормально. А фирмач безыдейную концепцию на уровне исполнения так вылижет и презентует, что красота.

Так что, нынче в условиях политического напряжения, у российских крупных рекламных агентств есть прекрасный шанс сбросить весь груз экспатов, что мешает им нормально развиваться))

Роман Юрьевич